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【激情•担当】一条合理建议实现三大收获
2017年11月24日 李凌云    (点击: )
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    本网讯 因为采纳一条合理建议,省了员工力气、消除了安全隐患、提高了工作效率。这事发生在梁宝寺矿洗煤厂。
    10月中旬,梁宝寺矿决定让原煤管科煤样室划归矿洗煤厂统一管理,为让原煤管科员工更好地融入选煤厂的工作环境,通过与大伙座谈交流,得知原先采样地点设置不合理,存在很多问题:采好的煤样运送到煤样室,需多人用小推车往返多趟才能完成,效率低且职工劳动强度大;同时运煤车辆到采样点后,要向后倒车一段距离才能进煤场封装,无形中降低了汽车发运的效率;倒车时前后车辆挨的较近,同样存在安全隐患。为彻底解决这些问题,选煤厂及时安排人员更换了采样室位置。
    新的采样室所用材料全部为废旧物料,大幅度降低了改造成本,7名维修工用了18天改造完成。改造后的采样室投入使用后,采好的煤样可以通过煤样管路,直接送至煤样室,提高了采制样员工的劳动效率,结束了过去多人使用小推车运煤样的高强度劳动;同时,由于场地设计合理,采样后运煤车辆可以直接开进煤场进行封装,消除了因运煤车辆倒车的安全隐患,大大提高了发运煤产品的效率。
    “小问题往往关系着员工们的切身利益,小问题如果不及时解决,就可能导致严重的大问题”。梁宝寺矿洗煤厂厂长黄瑞祥谈了自己的工作体会。
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